企業(yè)規(guī)模越來越大，利潤越來越??？

市場競爭不斷加劇，如何管理利潤？

管家婆財貿(mào)雙全ERP為客戶提供了一個非常實用的財務(wù)報表系統(tǒng)，其應(yīng)用價值便是幫助客戶利用財務(wù)報表數(shù)據(jù)輔助和優(yōu)化決策，從而更好地提升企業(yè)價值，防范經(jīng)營風(fēng)險。

一、評估利潤

“企業(yè)需要關(guān)注銷售收入、利潤和現(xiàn)金流，如果只是單純地銷售額增長是不顧一切的瘋狂，單純地追求利潤會透支未來，不考核現(xiàn)金流將導(dǎo)致只有賬面利潤。光有名義利潤是不夠的，沒現(xiàn)金流就如同沒米下鍋，幾天等不到米運來就已經(jīng)餓死了?！?nbsp;                          ——華為·任正非

評估利潤，即關(guān)注財務(wù)金三角（增長性、盈利性、流動性）的平衡。

三張財務(wù)報表看幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)就能對一個公司的基本情況做出判斷。

利潤表看公司賺不賺錢與產(chǎn)品的盈利能力。現(xiàn)金流量表看公司賺的錢能否收回來。資產(chǎn)負(fù)債表看公司的償債能力，有無債務(wù)風(fēng)險（資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率）。

企業(yè)必須要有利潤，需要對各個利潤點有非常明晰的了解。

四、建議決策

現(xiàn)在，請跟著財貿(mào)ERP一起開啟以價值為核心的財務(wù)報表分析之路吧